Bereich: Erneuerbare Energien / Wind (Onshore)
Projektort: Bosnien und Herzegowina
Zeitraum: 2024–2026 (laufende Projektentwicklung)
Status: Mandat in mehreren parallelen Workstreams
Cenco unterstützt die Entwicklung eines grossen Onshore-Windportfolios in Bosnien und Herzegowina. Im Fokus stehen die technische und kommerzielle Reife des Vorhabens, die Integration eines geeigneten Turbinenlieferanten, die kritischen Pfade bei Zivilbau und Netzanbindung sowie die Abstimmung mit Finanzierungspartnern und Strombezugs- bzw. PPA-Strukturen. Die Darstellung auf dieser Seite fasst die Arbeitsphasen zusammen — ohne vertrauliche Vertrags- oder Finanzierungsdetails zu nennen.
Projektgegenstand
Das Vorhaben umfasst mehrere Standortcluster mit zahlreichen WEA-Positionen, ergänzt durch Messmasten und detaillierte Zufahrts- sowie Kranstellplatzplanung. Die Erstausbaustufe ist als Grosswindpark mit einer Grössenordnung von etwa 125 MW und rund 19 Anlagen in der 8-MW-Klasse ausgelegt; die typische Nabenhöhe liegt im Bereich von etwa 120 m. Parallel werden weitere Pipeline-Flächen mit günstigeren topographischen und logistischen Rahmenbedingungen bewertet.
Technische Due Diligence und Bankfähigkeit
Für die geplante Turbinenplattform wurde eine unabhängige technische Due Diligence durch einen international etablierten Gutachter durchgeführt. Geprüft wurden u. a. Typzertifizierung und Designverifikation, Leistungs- und Verfügbarkeitsannahmen, Netzverhalten sowie Herkunft und Qualitätssicherung in der Lieferkette. Ergebnisrahmen: die Technologie entspricht weitgehend dem Branchenstandard, mit den üblichen Aufmerksamkeitspunkten bei sehr grossen Rotordurchmessern (zusätzliche technische und logistische Risiken) und der Notwendigkeit, Zertifikationsumfang und Standortparameter explizit abzugleichen.
Weitere Themen für Vertrag und Finanzierung sind u. a. Cybersecurity/SCADA-Reife, O&M- und Servicekonzepte im Zielmarkt sowie — im ESG-Rahmen — die Dokumentation der tatsächlichen Umsetzung von Umwelt- und Sozialstandards neben formalen Policies. Diese Punkte werden in Lieferverträgen und Risikomitigationen adressiert.
Feldbegehung und OEM-Integration
Es fanden strukturierte Standortbegehungen sämtlicher Mikrostandorte statt — mit Abgleich zu Zufahrt, Plattformen und geotechnischen Unterlagen. Ein internationales OEM-Team bestätigte die grundsätzliche Eignung der Lagen und die Herausforderungen bei Strassenbau, Plattformen und Last-Mile-Logistik für Turminenkomponenten. Ergänzend wurde die Transportroute ab Adriahafen technisch begleitet, um Mehrkosten und Verantwortungsgrenzen früh zu klären.
In Workshops wurden Bau- und Installationsfahrpläne mit dem OEM abgestimmt: Zivilbau (Strassen und Fundamente) und Übertragungsleitung erwiesen sich als dominante kritische Pfade — nicht die reine Turbinenlieferung. Szenarien mit Wintereinbrüchen und optional parallelen Kranteams wurden diskutiert, um ein realistisches Inbetriebnahmefenster zu sichern.
Konsortium und parallele Workstreams
Die Umsetzung wird in einem mehrlagigen Projektkonsortium vorangetrieben. Parallel laufen u. a.: Zivil- und Vorinvestitionsarbeiten, Übertragungsleitung und Anbindung an den Übertragungsnetzbetreiber, Turbinenbeschaffung und -benchmarking (einschliesslich Transport und Installation), sowie die Ausarbeitung und Verhandlung von Turbinenliefer- und Langzeit-Servicevereinbarungen. Regelmässige Status- und Konsortialcalls synchronisieren Meilensteine; technische und rechtliche Detailfragen werden in Q&A- und Alignment-Runden zusammengeführt.
Markt, Offtake und Finanzierung
Parallel zur technischen Seite werden physische und virtuelle Bezugs- bzw. PPA-Optionen mit Industrieabnehmern und Handelspartnern erarbeitet und mit den Annahmen des Finanzmodells verzahnt. Die Gesamtkapitalbedarfe hängen u. a. von OEM-Wahl, Logistik und Finanzierungsstruktur ab; es werden u. a. Exportkredit- und Brückenfinanzierungsoptionen sowie der Dialog mit Banken und IFIs adressiert.
Rolle von Cenco
Cenco wirkt bei der Koordination technischer Schnittstellen, der Einbindung externer Gutachten, der Vorbereitung von Verhandlungsunterlagen mit dem OEM und der Abstimmung zwischen Entwicklerteam vor Ort, Lieferanten und Beratern mit. Auf Anfrage unterstützen wir vergleichbare Wind- und Hybridprojekte in weiteren Märkten — von Erstbewertung bis Finanzierungs-DD.
Hinweis: Öffentliche Projektseiten ersetzen keine vertraulichen Mandatsberichte oder Vertragswerke.